Učinkovito vodenje sestankov in Komuniciranje s sodelavci

+386 1 500 41 44

UČINKOVITO VODENJE SESTANKOV IN KOMUNICIRANJE S SODELAVCI

Cilji usposabljanja

Delavnica je namenjena

Trajanje in termin delavnice

Metode dela

Program delavnice

Dvodnevna delavnica traja 16 pedagoških ur. Predlog termina vam bomo posredovali po vaši potrditvi programa usposabljanja.

predavanje, spremljano z grafoskopskimi prosojnicami
ogled in razčlenjevanje učnega filma SESTANKI, TI VRAŽJI SESTANKI in odlomkov: POGOVOR S SKUPINO, GOVORICE V
PODJETJU
študij in obravnava primerov iz filmov
obravnava pravilnih in napačnih vzorcev vedenja
timsko delo in samostojno delo za utrjevanje pravega načina vodenja sestankov
igra vlog
analiza dialogov in nasveti predavatelja za izboljšave
Z namenom, da se doseže optimalni učinek izobraževanja, kjer bodo rezultati v kratkem času vidni v praksi, temelji izvedba delavnice na aktivnih oblikah učenja: študij primerov, analiza lastne situacije, delo v skupinah in skupinska diskusija o napakah, ki jih je potrebno odpraviti in pravilnih postopkih, ki bi jih lahko uvedli.
Udeleženci prejmejo ob zaključku Certifikat o uspešnem sodelovanju na delavnici.

I. Zakaj sestanki?

II. Naloge vodje sestanka pred sestankom

III. Naloge vodje med sestankom

Kako udeležence sprostimo in jih pripravimo na sodelovanje v skupini?
Kako skupino osredotočimo na problem s svojo pozornostjo, obvladovanjem diskusije, obnavljanjem in preverjanjem razumevanja?
Kako skupino spodbujamo k iskanju rešitev?

IV. Kaj storiti v zagatnih položajih in kako iz ljudi “iztisniti” najboljše?

V.Kako ravnati z različnimi udeleženci sestanka:

VI. Kaj storiti po sestanku?

VII. Kako bolje sodelovati na sestankih, kamor smo vabljeni?

VIII. Pomen krajših informativnih sestankov s sodelavci v vašem timu