+386 1 500 41 44
info@videocenter.si
Facebook
LinkedIn
YouTube
  • Domov
  • E-učenje
    • E-učenje
    • +100 Online usposabljanj
    • Prednosti za podjetja
    • Prednosti za zaposlene
    • Brezplačen preizkus
    • Wellbeing Essentials
  • Učni center
    • Učni center
    • Koristi za podjetje
    • Koristi za zaposlene
    • Kaj vsebuje
    • Video
      • Teme programov
      • Prednosti in koristi
    • Avdio
      • Avdio programi po temah
      • Avdio programi po avtorjih
      • Prednosti in koristi
    • Strokovna Literatura
    • Reference
  • Delavnice
    • Delavnice
    • Različne možnosti izvedbe
    • Velik izbor delavnic
    • Od idej k dejanjem
    • Tehnike reševanja problemov
    • Program “Optimizacija timskega dela”
    • Veščine moderiranja za vsakogar
  • Coaching
    • Coaching
      • Coaching – reference
  • Merjenje učinkov (ROI)
    • ROI Week 2023 – Prvič v SLO!
    • Koristni viri ROI
  • Testiranje
    • Ocenjevanje zaposlenih
    • Interplace
      • Program “Optimizacija timskega dela”
    • Contribute
    • Kazalci veščin
  • Kontakt
    • Kontakt
    • Predstavitev
    • Vizija in poslanstvo
    • Zastopstva
    • Partnerji

Ob priložnosti, ki smo jo čakali in pripravljali dobra tri leta, nas končno v sklopu srednjeevropske turneje (Ljubljana, Budimpešta, Bukarešta) tudi v Ljubljani čakajo vrhunski ROI treningi!

Z nami bosta avtorja ROI Metodologije, ki velja za najverodostojnejšo in najbolj razširjeno metodologijo merjenja učinkov, snovanja in izboljševanja “ne-kapitalskih” in “mehkih” naložb na svetu. Avtorja sama pa sta širom po svetu cenjena specialista za snovanje, merjenje in izboljševanje vseh vrst projektov dr. Jack J. Phillips in dr. Patti P. Phillips z ROI Institute (ZDA). Oba je organizacija Thinkers50 uvrstila med najvplivnejše eksperte managementa na svetu, Patti pa je ob tem tudi podpredsednica upravnega odbora Inštituta Združenih narodov za usposabljanja in raziskave (UNITAR).

Gre za eno izmed najredkejših priložnosti, ki jih imamo v Sloveniji, da se učinkovite uporabe svojih virov za izvedbo programov in projektov učimo neposredno od avtorjev svetovnega kova. Čaka nas odlično pripravljeno in poglobljeno usposabljanje, z dobrim posluhom za specifične potrebe skozi praktično delo tudi na vaših primerih!

Za vse, ki vam je mar za vaše delo in za doprinos k uspehu celote, je ROI Metodologija najbolj verodostojen dokaz vašega učinka.

Če kdaj, je gotovo sedaj zelo pomembno, da vemo kako pomembne programe snovati, v katere projekte vlagati in kako jih izboljševati. Ko govorimo o donosnosti naložbe denimo novega stroja, je pomen in učinek tega zelo jasen in ga lahko zelo enostavno izmerimo. Kaj pa ko govorimo o mehkih veščinah? Ali lahko merimo finančni učinek zavzetosti zaposlenih, motivacije, coachinga, vodenja, razvoja zaposlenih, projektnega vodenja … ? Ali lahko tudi tu dokažemo donosnost naložbe? Seveda! Tudi tu lahko pokažemo jasen in kredibilen ROI.

Da ulovimo teden po koncu največje delovne gneče in še pred začetkom večine dopustov, se vidimo

12. – 16. junija 2023

v Ljubljani!

K nam z ROI Institute (ZDA) prihajata:

dr. Jack J. Phillips

dr. Jack J. Phillips

Predsednik ROI Institute (ZDA) in avtor ROI Metodologije

Je svetovno priznan strokovnjak za merjenje in vrednotenje, avtor in urednik več kot 100 knjig, vodi treninge in je cenjen govorec na konferencah po vsem svetu. Je predsednik ROI Institute, njegovo strokovno znanje na področju merjenja in vrednotenja pa temelji na več kot 30 letih izkušenj v podjetjih v letalski, tekstilni, kovinski in gradbeni industriji ter bančništvu. Svetuje Fortune 500 podjetjem ter drugim globalnim proizvodnim, storitvenim in vladnim organizacijam v več kot 70 državah Severne in Južne Amerike, Evrope, Bližnjega vzhoda, Afrike, Avstralije in Azije. Ameriško združenje za usposabljanje in razvoj mu je podelilo svojo najvišjo nagrado.

dr. Patti P. Phillips

dr. Patti P. Phillips

Direktorica ROI Institute (ZDA) in so-avtorica ROI Metodologije

Je vodilna strokovnjakinja na področju merjenja in vrednotenja ter pomaga organizacijam pri izvajanju ROI Metodologije v 70 državah. S svojim delom izobraževalke, raziskovalke, svetovalke in trenerke podpira izvajalce pri razvijanju strokovnega znanja na področju merjenja in vrednotenja. Je gonilna sila pri globalnem sprejemanju ROI Metodologije ter uporabi merjenja in vrednotenja za spodbujanje sprememb v organizacijah. Je tudi podpredsednica upravnega odbora Inštituta Združenih narodov za usposabljanje in raziskave (UNITAR), obenem pa je tudi svetovalka in članica različnih organizacij za analizo in razvoj talentov.

Od njiju se boste naučili, kako lahko načrtujete, zbirate, analizirate in poročate verodostojne podatke učinka in rezultatov, ki jih vodstvo želi videti.

Naj vam osebno razložita in vas naučita vse kar strokovnjaki, vodje in managerji potrebujete: to so jasen proces, standardi in nabor preverjenih orodij. S temi lahko pokažete, kako povezati zaposlene s poslovanjem, kako vnaprej oceniti in napovedati učinek vašega doprinosa ter kako vplivati na povečevanje njihove vrednosti.

Ko ta orodja imate, morate znati prikazati, kako določiti denarno vrednost za iniciative in aktivnosti, ki se težko vrednotijo (npr. za zavzetost zaposlenih, zadovoljstvo pri delu, vpliv konfliktov in stresa, timsko delo, …), in razumeti razmerja med različnimi poslovnimi področji in dejavniki. S tem lahko vodstvu jasno prikažete, kaj povzroča nizko produktivnost, neustrezno kakovost, zamude v izvedbi, ali previsoke stroške.

Naj vam v VIDEO vabilu kar sama povesta več:

Jack & Patti že več kot 30 let sodelujeta s “Fortune 500” podjetji, upravami, univerzami, vladami in Združenim narodi

tokrat se boste učili od njiju – V ŽIVO!

ROI Metodologija v številkah in po svetu

0
Udeležencev ROI Certifikacije iz vsega sveta
0
Organizacij, ki uporabljajo ROI Metodologijo
0
Udeležencev delavnic
0
Knjig prevedenih v 38 jezikov

Več kot 9.000 organizacij se je odločilo za ROI Institute za pomoč pri izgradnji notranjega sistema merjenja in ocenjevanja.

ZDAJ STE KONČNO NA VRSTI VI!

ROI Master Class

Dvignite svojo vrednost in postanite “Certified ROI Professional (CRP)”

Na certifikacijskem usposabljanju ROI Master Class boste na lastnem primeru in v celoti osvojili poglobljeno znanje in veščine, ki jih potrebujete za dokazovanje vrednosti, učinka in donosnosti naložb v projekte v vaši organizaciji. Naučili se boste tudi, kako vzpostaviti vzdržen in trajnosten proces spremljanja in vrednotenja učinkov po ROI Metodologiji za različne projekte tudi v prihodnje.

Po zaključku začetnega ROI Master Class usposabljanja boste pri izvajanju lastne študije primera za izbran program iz vaše organizacije deležni stalne podpore s coachingom s strani ROI Institute (ZDA) in Video Centra (SLO). Z uspešno zaključeno študijo primera z zagovorom (virtualno) na ROI Institute boste dokazali svojo usposobljenost za uporabo ROI Metodologije in pridobili mednarodni naziv “Certified ROI Professional (CRP)”. Nobeno sorodno usposabljanje pri nas ali v svetu ne omogoča dostopa do primerljive ravni strokovne usposobljenosti, podpore in uporabnih virov.

Redna mednarodna cena za ROI Master Class je $3.995, za udeležence “ROI Week-a” iz Slovenije pa tokrat veljajo več kot 20% ugodnejše.

*Celotna ROI Institute Online Academy vključuje naslednje vsebine: Tools and Resources, The Bottomline on ROI Boot Camp, ROI Certification Portal, ROI Certification Materials, Virtual ROI Certification Course Content, ROI Institute Resource Library, ROI Live Group Coaching

Potrebuješ odobritev vodje?

Ni problema!
Pretoči si e-predlogo, prilagodi po želji in pošlji svojemu vodji, da mu pokažeš vrednost ROI Week-a!

Želim e-predlogo

ROI Boot Camp

Temelji ROI MetodologijeTM

Za vse, ki vas merjenje učinkov vaših programov z ROI Metodologija zanima ter bi se radi spoznali s procesom, standardi in orodji, smo v okviru “ROI Week-a” na podlagi glasovanja večjega števila interesentov pripravili pet specializiranih ROI Boot Camp delavnic. Ker vsi prihajate iz različnih oddelkov in organizacij, se ukvarjate z različnimi projekti in se soočate z različnimi izzivi, potrebujete odgovore na vaša specifična vprašanja. Vsaka ROI Boot Camp delavnica bo vključevala temelje ROI Metodologije in relevantne ROI študije primerov, po zaključku enodnevne ROI Boot Camp delavnice boste brezplačno prejeli še doživljenjski dostop do ROI e-učenja – Level 0 (Tools and Resources).

*SMART in VIP udeleženci prejmete še dodaten doživljenjski dostop do ROI e-učenja – Level 1 (Virtual ROI Boot Camp) za obnovitev znanj kjerkoli in kadarkoli, v vrednosti $295.

Prilagodi svoj “ROI Week”!

Izbiraj med 5 aktualnimi ROI Boot Camp vsebinami!

*Naslovi in opisi so zaradi izvedbe v angleškem jeziku.

1. ROI in Leadership Development and Other Soft Skills (12. 6. 2023)
2. Measuring ROI on Employee Engagement (13. 6. 2023)
3. Measuring the Success of Coaching (14. 6. 2023)
4. Show the Value of What You Do (15. 6. 2023)
5. Proving the Value of HR (16. 6. 2023)
1. ROI in Leadership Development and Other Soft Skills (12. 6. 2023)
Measuring the Impact and ROI in Leadership Development and Other Soft Skills

Evaluate leadership development programs all the way to impact and ROI.

We all need soft skills. Whether leadership development, communication, team building, problem-solving, empowerment, critical thinking, or mindfulness, soft skills are essential and can deliver value. The problem is executives haven’t seen the value of the soft skills programs in terms they appreciate and understand. Consequently, they often call these skills “Fluff.”

The challenge is to evaluate major soft skills programs at the impact and ROI levels. Some learning professionals are reluctant to do so because these programs will not deliver a positive ROI. The reality is, when designed properly, these programs can and do deliver a positive ROI.

This workshop will provide useful, practical tools to help you show the value of soft skills programs. Presented in an easy-to-understand format, this interactive session shows how to measure the business value of soft skills programs and how to calculate the ROI.

This workshop also provides detailed case study examples to show how to measure and evaluate different soft skill programs and initiatives. Participants will see what is being measured, how it is being measured, and how the data are used to improve the soft skills programs and influence more investment in soft skills.

 Objectives

After attending this workshop, participants will be able to:

  1. Explain the value chain for soft skills.
  2. Describe the need to show impact and ROI for major programs.
  3. Design soft skills programs to deliver impact and ROI.
  4. Explain how to measure program results at all five levels of outcomes.

Materials

Each participant in this workshop will receive a handout, application guide, and a soft skills case study example from Proving the Value of Soft Skills: Measuring Impact and Calculating ROI (ATD Press, 2020) by Patti P. Phillips, Ph.D., Jack J. Phillips, Ph.D., and Rebecca L. Ray, Ph.D.

 

Pretoči si brezplačno poglavje zdaj! (klik)

2. Measuring ROI on Employee Engagement (13. 6. 2023)
Measuring ROI in Employee Engagement: A Step-by-Step Approach for Measuring Impact and Calculating ROI

Perhaps no other measure is as important as employee engagement. Gallup suggests that it is the number one talent measure, linking employees to organizational success, replacing employee satisfaction and organizational commitment. Essentially, it has become the happiness measure for employees. As a result, organizations have implemented various engagement programs to avoid an unpleasant work culture. But these pricey endeavors can lose critical funding when they are designed without the business impact in mind.

Engagement can be monetized, and it is important to understand how this can be done. This workshop will trace the evolution of engagement, the importance of engagement, and how to determine the value of engagement.

Objectives

 After attending this workshop, participants should be able to:

  • Define engagement and explain its importance.
  • Trace the different ways in which engagement has been justified in organizations.
  • Identify five levels of outcomes from engagement initiatives.
  • Show the monetary value of engagement.

Materials

Individuals attending this workshop will receive a copy of the presentation, a handout, job aid, and a copy of Measuring the Success of Employee Engagement: A Step-by-Step Guide for Measuring Impact and Calculating ROI by Patti P. Phillips, Jack J. Phillips, and Rebecca Ray (ATD Press, 2016).

 

Pretoči si brezplačno poglavje zdaj! (klik)

3. Measuring the Success of Coaching (14. 6. 2023)
Measuring the Success of Coaching: A Step-by-Step Guide for Measuring Impact and Calculating ROI

Many economists and business executives predict a recession affecting the global economy—forcing organizational leaders to conduct comprehensive reviews of projects to cut budgets and save money. Coaches must be prepared to demonstrate how coaching projects drive the business or risk having their programs eliminated. Taking a proactive approach to program design now can safeguard budgets.

Although the coaching profession has transformed in recent years, a key question remains: Can you measure the success of coaching? Executives recognize that coaching is essential to meet the challenges of a complex and global economy. Individuals acknowledge that coaching positively impacts their life when goals and dreams are realized. Unfortunately, there are persistent concerns within the coaching community about how and when coaching should be evaluated—particularly at the Impact and ROI Levels. Coaching is necessary and significantly adds value to an organization’s bottom line. This workshop will explain how to use a systematic, multi-step, results-driven process based on design thinking, to measure the success of your investment in coaching.

Objectives

After attending this session, participants should be able to:

  • Meet the challenges to show the success of coaching and leverage results.
  • Describe how to measure the impact and ROI of coaching.
  • Identify the five levels of coaching success.
  • Plan next steps.

Materials

Participants in this workshop will receive a copy of presentation, job aids, and a copy of Measuring the Success of Coaching: A Step-By-Step Guide for Measuring Impact and Calculating ROI (ATD, 2012).

 

Pretoči si brezplačno poglavje zdaj! (klik)

4. Show the Value of What You Do (15. 6. 2023)

Show the Value of What You Do: Measuring and Achieving Success in Any Endeavor

Inflation is up, unemployment is down, the stock market is volatile, and how we work has forever changed. But one thing that remains the same is the need to show the value of what we do. In fact, given today’s flexible work environment and uncertainty in the economy, showing the value of our work has never been more critical or challenging. The good news is that it is doable, regardless of your role or the projects for which you are responsible.

This workshop offers you the opportunity to learn about the six-step Show the Value process that is designed to support individuals who need to show the value of not only major projects but also their day-to-day work. This presentation features stories describing how people use the process to demonstrate the value of their work.

Objectives

After attending this workshop, we hope you will use what you learn to:

  1. Change your approach to defining and achieving success while improving future results.
  2. Achieve success by delivering outcomes that matter.
  3. Add value to your work, your organization, and your community.

Materials

Participants who attend this session will receive a copy of the presentation, a workbook, and job aids, and a copy of Show the Value of What You Do: Measuring and Achieving Success in Any Endeavor (Berrett-Koehler Publishers, September 2022).

 

Pretoči si brezplačno poglavje zdaj! (klik)

5. Proving the Value of HR (16. 6. 2023)

Proving the Value of HR: How and Why to Measure ROI

As a result of the COVID-19 pandemic, top executives are conducting comprehensive reviews of programs to cut budgets and save money. Organizational leaders need to perceive HR as an investment and not a cost. If leaders see HR as a cost, they will control it, reduce it, or eliminate it. This results in weak partnerships, diminished influence, decreased support, and reduced funding. If funders view HR as an investment, they will maintain it, enhance it, and protect it. In addition, this also generates great partnerships, improves client relationships, and increases funding.

What is the best way to convince executives that your program, project, or initiative is an investment? The answer is simple—demonstrate the value of a major HR initiative by calculating the return on investment (ROI).

This workshop introduces the concept of ROI, the fastest growing metric for evaluating HR and other projects and programs. Participants are introduced to the ROI Methodology and will discover the advantage of using ROI as six types of data are collected and analyzed. This workshop provides useful, practical tools to help you show the value of your HR programs.

Objectives

After attending this session, participants should be able to:

  1. Identify the five levels of outcomes for any program.
  2. Describe the types of data executives want to see.
  3. Explain 10 of the 12 steps in the ROI Methodology®.
  4. Develop program objectives at multiple levels
  5. Discuss issues and methods of data collection.
  6. Explain three methods to isolate the effects of the program.
  7. Describe three ways to convert data to money.
  8. Plan next steps.

Materials

Each participant in this workshop will receive a copy of the presentation, a handout, application guide, and a copy of Proving the Value of HR: How and Why to Measure ROI, 2nd ed. (SHRM, 2012).

 

Pretoči si brezplačno poglavje zdaj! (klik)

Za vsako delavnico si sestavi paket po meri:

Potrebuješ odobritev vodje?

Ni problema!
Pretoči si e-predlogo, prilagodi po želji in pošlji svojemu vodji, da mu pokažeš vrednost ROI Week-a!

Želim e-predlogo

Reference

ROI certifikacija je celovit in poglobljen program strokovne presoje investicij v različne vrste poslovnih projektov v gospodarstvu in neprofitnih organizacijah. Čeprav sem že prej vedel, da ROI ni pomemben samo zaradi številke, pa mi je to usposabljanje odkrilo celo vrsto novih dimenzij in nivojev izračunavanja donosnosti investicij. Ključen se mi zdi tudi poudarek uporabe te metode v po-projektni predstavitvi doseženega ROI, saj se vse prevečkrat daje poudarek ROI izračunu le v poslovnem primeru (business case). Tako ta certifikacija ni primerna le za tiste, ki skrbijo za naložbe, temveč vsem, ki so odgovorni da vzpostavijo okolje, ki bo omogočilo, da projekti/programi zares prinesejo poslovne koristi in učinke.
Aleš ŠtempiharAskit
Prve ROI delavnice sem se udeležil leta 2019 v Budimpešti. Brez posebnih pričakovanj se je izkazalo, da je prav tu odgovor na skoraj desetletje iskanja verodostojnega načina za merjenje “mehkih” veščin. Doživel sem več “To je to, to je manjkalo!” momentov in sem vse od takrat na pohodu, da vsem, ki želimo dobro, a moramo projekt upravičiti tudi finančno, pomagam do sredstev. Vse od takrat tesno sodelujem z ROI Institute ter dr. Jack J. Phillips-om in dr. Patti P. Phillips, da globalno najboljšim ob bok postavljamo tudi slovenske organizacije. Toplo priporočam vsem, ki jim je za svoje delo mar in želijo prispevati najboljše.
Matic KadličekVideo Center
Odlična metoda za merjenje uspešnosti podjetja na vseh področjih.
Alenka ZapušekFANUC Adria
Gre za temeljito metodologijo, ki po zelo natančno začrtanih korakih pomaga sistematično ovrednotiti vrednost / upravičenost projektov, tako kvantitativno, kot kvalitativno.
Tina MahneNEC Cerknica
Z ROI Certifikacijo smo udeleženci dobili odlično orodje za merjenje učinka vloženih sredstev, ki svojo dodano vrednost pokaže tudi ali pa še posebej pri projektih z “mehkimi” vsebinami, kjer je povračilo, vsaj na prvi pogled, manj opazno in zato težje merljivo. Organizacija in izvedba certifikacijskega procesa: ***** (5 zvezdic). Priporočam.
Franci KotnikKotnik Consulting & Coaching
Pridobil sem koristne napotke in potrebna znanja kako zasnovati projekt in kaj spremljati, da bo najbolj uspešen – tudi finančno. Ali pa ga sploh ne izvesti.
Matej KadličekSORSIM
Strukturiran in jasen proces ROI metodologije, ki je podprt z enostavnimi orodji, ti pomaga ovrednotiti projekte in prikazati pomembnost posamezne naložbe. Tudi pri projektih in vsebinah, kjer imaš najprej občutek, da merjenje ni mogoče.
Tadeja Trojar JanKLIN poslovno svetovanje
ROI trening ima veliko dodano vrednost pri vzpostavljanju poglobljenega načina razmišljanja o vseh fazah projekta: pred odločanjem o projektu – kakšna je prava rešitev za izziv s katerim se soočamo, pri pridobivanju deležnikov, planiranju aktivnosti in pri evalvaciji uspešnosti projekta. Na ta način vzpostavimo in evalviramo projekt bolj uspešno in trajnostno. Kot HR-ovki pa mi je še posebej pomembno, da znam HR cilje, ki so včasih tudi mehkejši, uskladiti in prikazati s poslovnimi cilji podjetja.
Janja HrenHR

Podporniki in uporabniki

Kontakti

Sostrska cesta 2A, 1261 Ljubljana-Dobrunje
+386 1 500 41 44
info@videocenter.si

Sledite nam

Facebook
LinkedIn
YouTube

Brezplačne e-novice

POŠLJITE MI!
ČLANKI IN OBJAVE
© 2020 All rights reserved. Akademijaznanja.si |Designed by Melariel Pokovec