“Ko bi le dan imel več ur. Če hočem,da je delo dobro opravljeno, ga moram namreč opraviti sam.” Prepoznali boste te izjave. Pogosto ste jih slišali od poslovodnih delavcev, ki trdijo, da so prezaposleni. Morda vas je celo imelo, da bi jih sami uporabili. Vendar pa obstaja velika razlika med poslovodnim delavcem, ki dela učinkovito, in takim, ki je zgolj zelo zaposlen, včasih celo z delom drugih sodelavcev. Neorganizirani vodja analizira to razliko in obravnava osrednji problem vseh poslovodnih delavcev: kako si najbolje organizirati dan oziroma leto, da bi iz sebe in iz ljudi, ki delajo zanje, potegnili najboljše. Ne moreš organizirati drugih ljudi, dokler ne znaš organizirati samega sebe.

Zakaj prodajalci niso uspeli prodati izdelka? Morda prodajalci niso dovolj dobro predstavili izdelka, morda niso bili dovolj prijazni ali pa stranke preprosto niso bile navdušene nad njihovim pristopom ?! Profesionalna prodaja je program, ki omogoča trening za uspešno prodajo in vam pomaga odpraviti zgoraj omenjene težave.
Vašim prodajalcem ponuja dragocene nasvete za povečanje prodaje in večje zadovoljstvo strank. Videofilm obravnava zaupanje v lastne sposobnosti in zaupanje, ki je rezultat odnosa med stranko in prodajalcem. V programu boste našli tudi 6 najpomembnejših korakov za uspešne prodajalce. Ti koraki so bili uporabljeni in preizkušeni v praksi največjih trgovskih hiš. Vsak med njimi ponuja več variant, tako da si lahko vsak prodajalec izbere način, ki ustreza njegovi osebnosti.

Kako doseči stoodstotno kakovost na vseh področjih dela? Ne samo v proizvodnji, temveč tudi v prodaji, računovodstvu, razvoju, skratka povsod, v vseh oddelkih ali obratih podjetja. Morda že poznate izraz “kontrola kakovosti”, zlasti če ste zaposleni v proizvodnji. “Kontrola kakovosti” je pomembna, ne daje pa celovitih rešitev. Stoodstotna kakovost namreč pomeni, da vsak zaposleni svoje delo že prvič naredi pravilno. Podjetje je odvisno od strank, če želi obstati. Če stranke dobijo stoodstotno kakovost, so zadovoljne in postanejo zvesti kupci. To omogoča uspeh in zmagovit položaj na trgu in v tekmi s konkurenco. So pa še druge prednosti za podjetje. Manj stane, če preprečite zmote, kakor če pozneje popravljate škodo. Kadar vsi ustvarjajo stoodstotno kakovost ( to pomeni, da ne delajo napak ), se produktivnost povečuje.