Sposobnost uspešnega obvladovanja sprememb spada med odločilne vloge vsakega vodje, tehničnega strokovnjaka ali svetovalca. Ne glede na to, ali sprememba zajema proizvodnjo ali storitve, organizacijsko strukturo, procese ali kader, se obvladovanje sprememb priznava kot samostojna disciplina.
S Kazalcem veščin obvladovanja sprememb boste ugotovili, v kolikšni meri obvladujete spremembe, kje so vaše prednosti ter šibke točke, ki jih morate izpopolniti. Ocenili se boste na dvajsetih področjih obvladovanja sprememb. Poleg tega, pa vas bodo na vseh dvajsetih področjih ocenili tudi drugi (npr. sodelavci, nadrejeni, podrejeni). Na ta način boste dobili realno sliko o vaši učinkovitosti obvladovanja sprememb ter veščinah, ki jih morate izpopolniti.