Delovne naloge se vedno bolj pojavljajo v obliki medsebojno nepovezanih projektov z omejenim obsegom, proračunom in časovnimi omejitvami. Vodja projekta mora obvladovati drugačne veščine kot tehnični sodelavci. Mnogi projekti so neuspešni zaradi pomanjkanja veščin vodenja projektov na visoki ravni. Z Kazalcem veščin vodenja projektov boste odkrili svoje veščine vodenja projektov, kje so vaše prednosti ter šibke točke, ki jih morate izpopolniti. Ocenili se boste na dvajsetih področjih za uspešno vodenje projektov. Poleg tega, pa vas bodo na vseh dvajsetih področjih ocenili tudi drugi (npr. sodelavci, nadrejeni, podrejeni). Na ta način boste dobili realno sliko o vaši učinkovitosti vodenja projektov ter veščinah, ki jih morate izpopolniti.