»Ko bi le dan imel več ur … Vendar če hočem, da je delo dobro opravljeno, ga moram opraviti sam.« Vsi smo to že slišali. Morda smo že kaj podobnega kdaj izrekli tudi sami. Vendar pa obstaja velika razlika med učinkovitim in samo zasedenim – sploh kadar smo zasedeni z delom drugih. Prepogosto vodje ne uspevajo pri delegiranju nalog (oz. mislijo, da so pri tem uspešni), zato pa serija video treningov »Neorganizirani vodja« to razliko obravnava kot osrednji izziv mnogih: zakaj in kako si najbolje organizirati aktivnosti, da iz sebe in drugih izvabimo najboljše. Spoznajte zgodbo Richarda Lewisa, ki se trudi na vse pretege, ob tem pa žal svojo energijo troši v prazno. Vse pa preprosto zato, ker se še vedno ni naučil dveh ključnih lekcij: kako organizirati sebe in kako organizirati druge.
Ne moreš organizirati drugih ljudi, dokler ne znaš organizirati samega sebe.
Program je namenjen
Koristi programa
Ključna sporočila
Program je namenjen
vodilnim in vodstvenim zaposlenim
vodjem delovnih in poslovnih enot, vodjem področij
vodjem služb, oddelkov, projektnih timov in delovnih skupin
tržnikom v prodajnih in nabavnih oddelkih
vodjem v proizvodnji
vsem, ki želijo z boljšo organizacijo dela dvigniti učinkovitost
Koristi programa
izboljšana organiziranost in manj stresa pri delu
večja osebna učinkovitost pri izvajanju nalog
večja samostojnost in samoiniciativnost sodelavcev
manj preobremenjenosti z delom in manj težav
več časa zase in za bližnje
večje zadovoljstvo ob doseženih rezultatih
Ključna sporočila
ločite med kreativnimi, rutinskimi, pomembnimi in nujnimi nalogami