Neorganizirani vodja 1. del: organizacija časa
01 5004144
»Ko bi le dan imel več ur … Vendar če hočem, da je delo dobro opravljeno, ga moram opraviti sam.« Vsi smo to že slišali. Morda smo že kaj podobnega kdaj izrekli tudi sami. Vendar pa obstaja velika razlika med učinkovitim in samo zasedenim – sploh kadar smo zasedeni z delom drugih. Prepogosto vodje ne uspevajo pri delegiranju nalog (oz. mislijo, da so pri tem uspešni), zato pa serija video treningov »Neorganizirani vodja« to razliko obravnava kot osrednji izziv mnogih: zakaj in kako si najbolje organizirati aktivnosti, da iz sebe in drugih izvabimo najboljše. Spoznajte zgodbo Richarda Lewisa, ki se trudi na vse pretege, ob tem pa žal svojo energijo troši v prazno. Vse pa preprosto zato, ker se še vedno ni naučil dveh ključnih lekcij: kako organizirati sebe in kako organizirati druge.
Program je namenjen
Koristi programa
Ključna sporočila
Program je namenjen
- vodilnim in vodstvenim zaposlenim
- vodjem delovnih in poslovnih enot, vodjem področij
- vodjem služb, oddelkov, projektnih timov in delovnih skupin
- tržnikom v prodajnih in nabavnih oddelkih
- vodjem v proizvodnji
- vsem, ki želijo z boljšo organizacijo dela dvigniti učinkovitost
Koristi programa
- izboljšana organiziranost in manj stresa pri delu
- večja osebna učinkovitost pri izvajanju nalog
- večja samostojnost in samoiniciativnost sodelavcev
- manj preobremenjenosti z delom in manj težav
- več časa zase in za bližnje
- večje zadovoljstvo ob doseženih rezultatih
Ključna sporočila
- ločite med kreativnimi, rutinskimi, pomembnimi in nujnimi nalogami
- delo razdelite po prioritetah
- jasno povejte, kaj je naloga in kdo naj jo opravi
- sodelavcem delegirajte in jih usposobite
- bodite na voljo za nasvete