Projektno vodenje | Akademija znanja

+386 1 500 41 44

info@videocenter.si

PROJEKTNO VODENJE

Cilji usposabljanja

Delavnica je namenjena

Trajanje in termin delavnice

Metode dela

Program delavnice

Cilji usposabljanja

V sodobnem času je vse več aktivnosti proglašenih, kot projekti. Pa vendar je tako malo akcij vodenih kot projekt. Tudi vodenje projektov, kljub temu, da ima pridih določene svobode v svojem delovanju, ima svoja pravila, katerih kršenje, ima za posledico slab rezultat, pogosto celo ne končamo projekta, vsi napori pa so več ali manj vrženi proč. Vodja projekta ima pri tem še kako pomembno vlogo.
Pri tej delavnici je realno pričakovati, da bodo udeleženci obvladali tehniko pristopa, vodenja in zaključevanja projektov ter, da bodo usposobljeni izogniti se najpogostejšim napakam, ki jih lahko predvidimo. To bomo poskusili zagotoviti skozi obdelavo konkretnih primerov za vsako fazo projekta in vse skupaj na šolskem primeru na delavnici.
Cilj učne delavnice je, zaznati razlike med organizacijo projekta in drugimi organizacijskimi oblikami poslovnega procesa. Prav tako zasledujemo razvoj projekta od snovanja do analize, pri tem pa obravnavamo nekatere slabosti pri vodenju projektov, zaradi katerih, dosegamo prenizke in podoptimalne rezultate. Torej cilj je, usposobiti udeležence, za kakovostnejši pristop k vodenju projekta. Vodje bodo pridobili tudi dodatna znanja s področja komunikacije, samomotivacije in motivacije sodelavcev, javnega nastopanja in organizacije dela.

Delavnica je namenjena

vodjem projektov

Trajanje in termin delavnice

Dvodnevna delavnica traja 16 pedagoških ur. Predlog termina vam bomo posredovali po vaši potrditvi programa usposabljanja.

Metode dela

razgovor o obravnavanem problemu ter izmenjava mnenj in izkušenj med udeleženci
ogled videofilmov po delih

PROJEKTNO VODENJE
KJER JE VOLJA
NEORGANIZIRANI VODJA 1,2
ORGANIZIRANI VODJA 3

obravnava posameznih značilnih situacij in vedenja igralcev;

iskanje sorodnih primerov v dejanski situaciji;

iskanje možnosti ravnanja udeležencev delavnice po principu, kot ga prikazuje film

študij priročnika PROJEKTNO VODENJE
skupinsko delo in individualne vaje
načrtovanje lastnega vedenja udeležencev v realnih in bodočih situacijah,
iskanje in izmenjava idej za uvajanje sprememb za izboljšanje obstoječega stanja
Z namenom, da se doseže optimalni učinek izobraževanja, kjer bodo rezultati v kratkem času vidni v praksi, temelji izvedba delavnice na aktivnih oblikah učenja: študij primerov, analiza situacije, delo v skupinah in skupinska diskusija o napakah, ki jih je potrebno odpraviti in pravilnih postopkih, ki bi jih lahko uvedli.
Udeleženci prejmejo ob zaključku Certifikat o uspešnem sodelovanju na delavnici.

Program delavnice

I. Poslovni proces

Zakaj proces?
Razlike med različnimi oblikami organiziranosti
Kako to vpliva na vodenje projekta

II. Načrtovanje projektov

Princip postavljanja ciljev
Ravni planiranja projektov
Vpetost projekta v poslovni sistem

III. Opredelitev osnovnih pojmov

Opredelitev osnovnih pojmov
Proces razvoja projekta in planiranje
Vsebina projekta po fazah

VI. Vloga vodje projekta

osnovne naloge in vloga vodje
profil vodje
kakovost življenja in uspešnost pri delu
vpliv samozavesti na kakovost dela
stres

V. Samopodoba vodje projekta

samomotivacija
osebni odnos do sveta
zakaj se splača dobro delati

VI. Pomen medsebojnega komuniciranja in pretoka informacij

Osnove komuniciranja
Razlike med želenim ter napadalnim ali obrambnim vedenjem
Pomen aktivnega poslušanja
Obvladovanje ugovorov in pritožb
Razumevanje stališč drugih članov projektnega tima
Doseganje soglasja

VII. Motiviranje sodelavcev

osnovna spoznanja o motivaciji
motivacijski mehanizmi
motivi v delovnem procesu
vodenje z motiviranjem

VIII. Organizacija lastnega dela in dela podrejenih

planiranje dela
obvladovanje časa
delegiranje
določanje lastnih ciljev
določanje ciljev podrejenih

IX. Poročanje vodstvu o poteku projekta

Priprava na predstavitev
Učinkovito predstavljanje in prepričevanje
Kako se znebiti treme
Kako pritegniti pozornost in obdržati zanimanje
Kako pripravimo druge, da nas poslušajo

X. Problemi pri realizaciji projektov

Najpogostejše slabosti in kako se jim izogniti

Cilji usposabljanja

Delavnica je namenjena

Trajanje in termin delavnice

Metode dela

Program delavnice

Kontakti

Sledite nam

Brezplačne e-novice