• merimo rezultate – določimo stopnjo naučenega,
• merimo učinke – določimo učinke naučenega na ljudi, ki so bili vključeni, na njihove oddelke in na organizacijo

sedaj TUDI V SLOVENŠČINI!

• Evalviranje usposabljanja pomeni izvedeti v kakšni meri je bilo usposabljanje uspešno in kako se bo na podlagi tega spremenil nacin dela v organizaciji.
• Če ne evalvirate usposabljanja, izpušcate najboljšo priložnost za to, da bi poskrbeli za uspešnost usposabljanja.
• Evalvacija je bistven del procesa usposabljanja – je nepretrgan program izboljšav celotnega usposabljanja, ki ima še to korist, da vam pomaga vključiti učenje v delovni proces. Evalvacija ni le dodatek programa usposabljanja, ampak je njegov sestavni del, ki ga je treba načrtovati na samem začetku razvoja programa. Ni nujno zapletena, lahko pa zagotovi stimulacijo in usmerjenost pri kreiranju programov usposabljanja, s katerimi boste dosegli, kar načrtujete.

• Priročnik ponuja vrsto praktičnih in ustvarjalnih načinov merjenja rezultatov in učinkov usposabljanja. Pomagal vam bo oceniti vse stopnje usposabljanja in z uporabo instrumentov aktivirati spremembe, ki jih želite doseči z usposabljanjem.

• PRIROČNIK VSEBUJE VRSTO TEHNIK, S KATERIMI LAHKO IZVAJATE EVALVIRANJE USPOSABLJANJA Z VSEH MOŽNIH VIDIKOV! Opravite presojo evalvacije – tega kar ste že naredili. Spoznali boste osnovne informacije o ključnih elementih, ki vplivajo na evalvacijo, o sredstvih za ocenitev vaše sedanje prakse evalviranja in o izdelavi akcijskih planov za prihodnost.
• Merite rezultate, ki vam bodo dali odgovor na vprašanje »Kaj so se ljudje naučili med usposabljanjem?«. Z uporabo instrumentov boste lahko določili doseženo stopnjo znanja v izvedenem programu.
• Preverite učinek usposabljanja in tako si boste odgovorili na vprašanje »Kaj pomeni za ljudi, za njihov oddelek ali organizacijo to, da so se naučili drugačnega načina dela ali novih vsebin?«

Priročnik je uporaben za vse, ki se z izobraževanjem in kadri ukvarjate, ne glede na to ali ste v tem novi ali ste že »stari mački«.

Lahko ga uporabite v različne namene:

• kot začetni korak k evalviranju, ko še ne veste, kako bi se stvari lotili
• kot novo perspektivo v vaših sedanjih pristopih evalviranja usposabljanja
• kot priložnost za osebni razvoj

Avtor: Sharon Bartram in Brende Gibson

Založba: Gower Publishing

Dolžina: 138 strani