Neorganizirani vodja 2. del: delegiranje
+386 1 500 41 44
»Ko bi le dan imel več ur … Vendar če hočem, da je delo dobro opravljeno, ga moram opraviti sam.« V drugem delu serije video treningov »Neorganizirani vodja« se protagonist Richard Lewis ukvarja z razlogi za neuspešnost pri ključni veščini – delegiranju nalog. Misli, da to nalogo uspešno opravlja, dejansko pa to ne drži. Ko se kasneje Richard dejansko nauči delo delegirati sodelavcem, si ustvari več časa, ki pa ga zdaj končno lahko nameni svojim najbolj zahtevnim nalogam, nenazadnje pa tudi svojim najbližjim. Ob vsem tem postopno spoznava tudi, kako pomembno je sodelavce poučiti, kako določeno nalogo opraviti. Nato pa je čas le še za občasen nasvet in preverjanje poteka dela, da so naloge uspešno opravljene.
Program je namenjen
Koristi programa
Ključna sporočila
Program je namenjen
- vodilnim in vodstvenim zaposlenim
- vodjem delovnih in poslovnih enot, vodjem področij
- vodjem služb, oddelkov, projektnih timov in delovnih skupin
- tržnikom v prodajnih in nabavnih oddelkih
- vodjem v proizvodnji
- vsem, ki želijo z boljšo organizacijo dela dvigniti učinkovitost
Koristi programa
- izboljšana organiziranost in manj stresa pri delu
- večja osebna učinkovitost pri izvajanju nalog
- večja samostojnost in samoiniciativnost sodelavcev
- manj preobremenjenosti z delom in manj težav
- več časa zase in za bližnje
- večje zadovoljstvo ob doseženih rezultatih
Ključna sporočila
- ločite med kreativnimi, rutinskimi, pomembnimi in nujnimi nalogami
- delo razdelite po prioritetah
- jasno povejte, kaj je naloga in kdo naj jo opravi
- sodelavcem delegirajte in jih usposobite
- bodite na voljo za nasvete