II. Cilji usposabljanja in program dela

III. Managment razvoja kadrov (HRM):

• Pomen kadrov v sodobnih podjetjih
• Sistem HRM in pomen razvoja kadrov znotraj sistema HRM

IV. Ocena stanja HRM, Delo v podskupinah, diskusija v skupini, zaključki.

V. Uspešnost podjetja in človeški faktor

• Elementi uspeha podjetja (model)
• Skrb za kupce
• Inovativnost
• Produktivnost preko ljudi
• Predavanje, odlomki iz video filma “V iskanju popolnosti”

VI. Ocena naštetih elementov s pomočjo vprašalnika, Delo v podskupinah, diskusija v skupini, zaključki.
VII. Sistem razvoja kadrov

• Predavanje.

VIII. Primeri pozitivne prakse v angleških podjetjih:

• Jeklarska industrija (British Steel)
• Maloprodajna mreža (W.H. Smith)
• Vodna uprava (Yorkshire Water)
• Letalska industrija (British Aerospace)
• Ogled videofilma “Razvoj kadrov 1. del”

Način dela: predvajanje primera, prekinitev, slušatelji v podskupinah analizirajo ključne elemente primera, sinteza v skupini.

• Predavatelj predstavi model
• Diskusija v skupini

X. Elementi razvoja kadrov

• Identifikacija izobraževalnih potreb (posameznik : podjetje)
• Viri zagotavljanja pravilnega izobraževanja
• Uporaba, ocena in nadzor pridobljenega znanja
• Ogled video filma Razvoj kadrov 2. del
• Vaje v podskupinah, skupna analiza

XI. Vodenje in razvoj kadrov (delegiranje, treniranje) Odlomki iz video filma Vodenje problematičnih ljudi:

• Kaj je treniranje kadrov
• Katere teme so za tako usposabljanje primerne
• Koristi in prednosti proti oviram in težavam
• Vaje v podskupinah, zaključki v skupini
• Ogled video filma “Treniranje kadrov “
• Povzetek ključnih korakov treniranja kadrov

XII. Vaja: izbira teme in določitev ciljev treninga ter izvedba prvega sestanka s sodelavcem, Delo v podskupinah, igranje vlog, analiza in zaključki

XIII. Povezave in zaključki

• Predavatelj in udeleženci

XIV. Ocena usposabljanja in zaključek