ROI certifikacija je celovit in poglobljen program strokovne presoje investicij v različne vrste poslovnih projektov v gospodarstvu in neprofitnih organizacijah. Čeprav sem že prej vedel, da ROI ni pomemben samo zaradi številke, pa mi je to usposabljanje odkrilo celo vrsto novih dimenzij in nivojev izračunavanja donosnosti investicij. Ključen se mi zdi tudi poudarek uporabe te metode v po-projektni predstavitvi doseženega ROI, saj se vse prevečkrat daje poudarek ROI izračunu le v poslovnem primeru (business case). Tako ta certifikacija ni primerna le za tiste, ki skrbijo za naložbe, temveč vsem, ki so odgovorni da vzpostavijo okolje, ki bo omogočilo, da projekti/programi zares prinesejo poslovne koristi in učinke.

Aleš ŠtempiharAskit

Prve ROI delavnice sem se udeležil leta 2019 v Budimpešti. Brez posebnih pričakovanj se je izkazalo, da je prav tu odgovor na skoraj desetletje iskanja verodostojnega načina za merjenje “mehkih” veščin. Doživel sem več “To je to, to je manjkalo!” momentov in sem vse od takrat na pohodu, da vsem, ki želimo dobro, a moramo projekt upravičiti tudi finančno, pomagam do sredstev. Vse od takrat tesno sodelujem z ROI Institute ter dr. Jack J. Phillips-om in dr. Patti P. Phillips, da globalno najboljšim ob bok postavljamo tudi slovenske organizacije. Toplo priporočam vsem, ki jim je za svoje delo mar in želijo prispevati najboljše.

Matic KadličekVideo Center

Odlična metoda za merjenje uspešnosti podjetja na vseh področjih.

Alenka ZapušekFANUC Adria

Znanje ROI metodologije mi pomaga razumeti in sistematično raziskati kompleksne potrebe naročnikov, ki se odločajo za vložek v razvoj potencialov svojih zaposlenih. Pomembna prednost izobraževanja pa je sklop tehnik in pristopov, ki vas opremijo tako za prodajne sestanke, evalvacijske sestanke, kot za pripravo kakovostnih izobraževalnih programov oziroma rešitev na HR področju. Če bi radi postali zaupanja vreden sogovornik odločevalcev v organizacijah, potem bo izobraževanje pravo za vas.

Jan KovačičUporabna psihologija

Gre za temeljito metodologijo, ki po zelo natančno začrtanih korakih pomaga sistematično ovrednotiti vrednost / upravičenost projektov, tako kvantitativno, kot kvalitativno.

Tina MahneNEC Cerknica

Z ROI Certifikacijo smo udeleženci dobili odlično orodje za merjenje učinka vloženih sredstev, ki svojo dodano vrednost pokaže tudi ali pa še posebej pri projektih z “mehkimi” vsebinami, kjer je povračilo, vsaj na prvi pogled, manj opazno in zato težje merljivo. Organizacija in izvedba certifikacijskega procesa: ***** (5 zvezdic). Priporočam.

Franci KotnikKotnik Consulting & Coaching

Pridobil sem koristne napotke in potrebna znanja kako zasnovati projekt in kaj spremljati, da bo najbolj uspešen – tudi finančno. Ali pa ga sploh ne izvesti.

Matej KadličekSORSIM

Zakaj takšno izobraževanje? Zato, da ga uvrstim v niz certifikatov in potem nanj pozabim? Ne! To je nekaj, kar uporabljam znova in znova. Kot trenerka mehkih veščin imam včasih težavo dokazati, kakšen vpliv so imela moja prizadevanja na zaposlene v podjetju. Z ROI znanjem, lažje dokazujem vrednost svojega dela svojim strankam, ker pokažem konkretne dokaze, kako se je stanje v podjetju izboljšalo.

dr. Marijeta KobetičPisana preslica

Strukturiran in jasen proces ROI metodologije, ki je podprt z enostavnimi orodji, ti pomaga ovrednotiti projekte in prikazati pomembnost posamezne naložbe. Tudi pri projektih in vsebinah, kjer imaš najprej občutek, da merjenje ni mogoče.

Tadeja Trojar JanKLIN poslovno svetovanje

Veliko dodano vrednost ROI Certifikacije vidim predvsem v tem, da se dejansko da realno prikazati merljive in nemerljive vplive vlaganja v naše zaposlene in v celostne HR projekte. Pogosto številke samo podkrepijo, to kar v praksi vidimo in ugibamo o dejanskem doprinosu. Vlaganje v ljudi je investicija. Zahvala za to gre ROI Institute (ZDA) in tudi Maticu Kadličku, ki je s svojem entuziazmom poskrbel, da sem se v tej poplavi dela odločila za ta korak. Ne rečem, da ni bilo naporno, ampak mi ni žal.

Tina KastelicKompetenca

ROI trening ima veliko dodano vrednost pri vzpostavljanju poglobljenega načina razmišljanja o vseh fazah projekta: pred odločanjem o projektu – kakšna je prava rešitev za izziv s katerim se soočamo, pri pridobivanju deležnikov, planiranju aktivnosti in pri evalvaciji uspešnosti projekta. Na ta način vzpostavimo in evalviramo projekt bolj uspešno in trajnostno. Kot HR-ovki pa mi je še posebej pomembno, da znam HR cilje, ki so včasih tudi mehkejši, uskladiti in prikazati s poslovnimi cilji podjetja.

Janja HrenHR