Upravljanje s talenti:
   kako obdržati svoje najboljši ljudi

Organizacije ne morejo uspeti ali celo preživeti brez pravih ljudi.

Privabljanje pravih ljudi le prvi korak. Zelo pomembno je, kako jih obdržati. To pomeni:

•  vzdrževati njihov entuziazem za delo,
•  jim postavljati izzive ne da bi jih preobremenili,
•  prepoznati njihov prispevek – jih pohvaliti,
•  jim dovoliti da se razvijajo in v celoti uporabijo svoj talent.

Če boste pri tem uspešni boste preprečili odhod najboljših ljudi.

Vodje se ob odhodih vedno sprašujejo: Zakaj odhajajo? Bi lahko to preprečil? Kakšen bo strošek zamenjave? Kako bomo uspeli brez njih? Kako preprečiti odhode talentiranih sodelavcev? Ustrezno vodenje pomaga preprečiti, da bi se to sploh zgodilo. Obstaja mnogo vzrokov zakaj si uslužbenci želijo oditi, denar običajno ni eden od njih. Program izpostavlja 3 glavne vzroke zakaj si uslužbenci morda želijo oditi – stres, občutek manjvrednosti ali preprosto dolgčas. Video program prikaže praktične rešitve kako opaziti in obdržati ljudi. Kako opaziti, kdaj uslužbenec morebiti razmišlja od odhodu; kako ugotoviti kaj je povzročilo dano situacijo in kako preprečiti, da bi se stopnjevala v odpoved.