I. Vedenje v timih – Vaja

• Uvod (10 min)
• Timi se sestavijo v 3 skupine po 5 ljudi
• V isti skupini so skupaj tisti, ki običajno manj pogosto sodelujejo
• Izvedba igre s sestavljanjem likov za ugotavljanja različnih načinov obnašanja pri timskem delu.

• Timsko reševanje vaje (30 min)

• Analiza obnašanja posameznikov v timu (20 min)

• Metode dela: Vsak tim spremlja 1 spremljevalec in ocenjuje obnašanje članov tima. Eden od spremljevalcev bo predavatelj g. Benjamin Šmid. Predlog, da se preostala 2 spremljevalca izbereta izmed udeležencev. Zaradi lažje analize bi vajo posneli z videokamero.

II. Spodbujanje timskega duha v skupini (cca 45 min)

• vloga posameznega člana tima
• izmenjava informacij in komuniciranje z drugimi člani tima
• dajanje predlogov in pobud
• nudenje pomoči in podpore drugim sodelavcem
• sodelavci z različnimi spretnostmi in sposobnostmi lahko v timu še učinkoviteje sodelujejo
• Zaključek z uvodnimi navodili za timsko delo.
• Metode dela: mini delavnica, ogled značilnih odlomkov videoprograma TIMSKI DUH ciljno vodena diskusija, izpolnjevanje vprašalnika.

SODELOVANJE V TIMU – Sodelavci in narava so moji partnerji

• I. Timska naloga: Organizacija in izvedba storitve s pomočjo neznanega sredstva, pripomočka

• Postopek razdelitve v time
• Razlaga pravil igre
• Razdelitev vlog v timih
• Organizacija in izvedba postopka simulacije.
• Izvedba naloge: 1h 45 min

II. Analiza in diskusija rezultatov

• Prednosti in slabosti timskega dela
• Podelitev nagrade najboljšemu timu
• Izbor najbolj “timskega” udeleženca
• Akcijski načrt za Mc Donald’s za izpopolnjevanje in aktivnosti v zvezi s spodbujanjem timskega dela
• Zaključek
• Metode dela: Srečanje bo potekalo v naravi, zato naj bodo udeleženci v oblačilih, ki jim bodo omogočala sproščeno gibanje. V primeru slabšega/spremenljivega vremena priporočamo anorake, pokrivala ipd. Sicer naj bodo podrobnejše metode dela za udeležence presenečenje.