+386 1 500 41 44
info@videocenter.si
LinkedIn
YouTube

Ob priložnosti, ki smo jo čakali in pripravljali dobra tri leta, nas končno v sklopu srednjeevropske turneje (Ljubljana, Budimpešta, Bukarešta) tudi v Ljubljani čaka vrhunski ROI trening!

Z nami bo avtor ROI Metodologije, ki velja za najverodostojnejšo in najbolj razširjeno metodologijo merjenja učinkov, snovanja in izboljševanja “ne-kapitalskih” in “mehkih” naložb na svetu. Avtor je širom po svetu cenjen specialist za snovanje, merjenje in izboljševanje vseh vrst projektov dr. Jack J. Phillips z ROI Institute (ZDA). Organizacija Thinkers50 ga je uvrstila med najvplivnejše eksperte managementa na svetu.

Gre za eno izmed najredkejših priložnosti, ki jih imamo v Sloveniji, da se učinkovite uporabe svojih virov za izvedbo programov in projektov učimo neposredno od avtorjev svetovnega kova. Čaka nas odlično pripravljeno in poglobljeno usposabljanje, z dobrim posluhom za specifične potrebe skozi praktično delo tudi na vaših primerih!

Dogodek je namenjen vsem, ki se želite naučiti merjenja donosnosti naložb v ljudi, kakovost, projekte, procese, organizacijske spremembe, nove tehnologije, …

Če kdaj, je gotovo sedaj zelo pomembno, da vemo kako pomembne programe snovati, v katere projekte vlagati in kako jih izboljševati. Ko govorimo o donosnosti naložbe denimo novega stroja, je pomen in učinek tega zelo jasen in ga lahko zelo enostavno izmerimo. Kaj pa ko govorimo o mehkih veščinah? Ali lahko merimo finančni učinek zavzetosti zaposlenih, motivacije, coachinga, vodenja, razvoja zaposlenih, projektnega vodenja … ? Ali lahko tudi tu dokažemo donosnost naložbe? Seveda! Tudi tu lahko pokažemo jasen in kredibilen ROI.

ROI Metodologija omogoča merjenje vrednosti vseh projektov in programov – vse do finančne donosnosti naložbe (ROI). Tudi mnogih tistih, za katere nekateri menijo, da jih ni mogoče izmeriti: donosnost izobraževanja, investicij in vložkov v ljudi in projekte, … Delavnica vključuje dvodnevno izobraževanje po ROI Metodologiji, ki je sistematičen pristop k ocenjevanju programov ter projektov in dokazano daje natančne, verodostojne rezultate.

Da ulovimo čas pred veselim decembrom in zimskimi počitnicami, se vidimo:

6. – 7. novembra 2023

v Ljubljani!

K nam z ROI Institute (ZDA) prihaja:

dr. Jack J. Phillips

dr. Jack J. Phillips

Predsednik ROI Institute (ZDA) in avtor ROI Metodologije

Je svetovno priznan strokovnjak za merjenje in vrednotenje, avtor in urednik več kot 100 knjig, vodi treninge in je cenjen govorec na konferencah po vsem svetu. Je predsednik ROI Institute, njegovo strokovno znanje na področju merjenja in vrednotenja pa temelji na več kot 30 letih izkušenj v podjetjih v letalski, tekstilni, kovinski in gradbeni industriji ter bančništvu. Svetuje Fortune 500 podjetjem ter drugim globalnim proizvodnim, storitvenim in vladnim organizacijam v več kot 70 državah Severne in Južne Amerike, Evrope, Bližnjega vzhoda, Afrike, Avstralije in Azije. Ameriško združenje za usposabljanje in razvoj mu je podelilo svojo najvišjo nagrado.

Naučili se boste, kako lahko načrtujete, zbirate, analizirate in poročate verodostojne podatke učinka in rezultatov, ki jih vodstvo želi videti.

Dr. Jack J. Phillips vas bo naučil vse kar strokovnjaki, vodje in managerji potrebujete: to so jasen proces, standardi in nabor preverjenih orodij. S temi lahko pokažete, kako povezati zaposlene s poslovanjem, kako vnaprej oceniti in napovedati učinek vašega doprinosa ter kako vplivati na povečevanje njihove vrednosti.

Ko ta orodja imate, morate znati prikazati, kako določiti denarno vrednost za iniciative in aktivnosti, ki se težko vrednotijo (npr. za zavzetost zaposlenih, zadovoljstvo pri delu, vpliv konfliktov in stresa, timsko delo, …), in razumeti razmerja med različnimi poslovnimi področji in dejavniki. S tem lahko vodstvu jasno prikažete, kaj povzroča nizko produktivnost, neustrezno kakovost, zamude v izvedbi, ali previsoke stroške.

Naj vam v VIDEO vabilu kar sam pove več:

Jack že več kot 30 let sodeluje s “Fortune 500” podjetji, upravami, univerzami, vladami in Združenim narodi

tokrat se boste učili od njega – V ŽIVO!

ROI Metodologija v številkah in po svetu

0
Udeležencev ROI Certifikacije iz vsega sveta
0
Organizacij, ki uporabljajo ROI Metodologijo
0
Udeležencev delavnic
0
Knjig prevedenih v 38 jezikov

Več kot 9.000 organizacij se je odločilo za ROI Institute za pomoč pri izgradnji notranjega sistema merjenja in ocenjevanja.

ZDAJ STE KONČNO NA VRSTI VI!

2-dnevna delavnica

Measuring ROI in Human Resources

Za vse, ki vas merjenje učinkov vaših programov z ROI Metodologija zanima ter bi se radi spoznali s procesom, standardi in orodji, smo v okviru “ROI Week-a” pripravili 2-dnevno delavnico, ki  vključuje temelje ROI Metodologije in relevantne ROI študije primerov. Po zaključku delavnice boste brezplačno prejeli še doživljenjski dostop do ROI e-učenja – Level 0 (Tools and Resources).

*SMART in VIP udeleženci prejmete še dodaten doživljenjski dostop do ROI e-učenja – Level 1 (Virtual ROI Boot Camp) za obnovitev znanj kjerkoli in kadarkoli, v vrednosti $197.

Temelji ROI MetodologijeTM

Danes, bolj kot kdaj koli prej, moramo strokovnjaki s področja človeških virov poskrbeti, da so projekti in programi v celoti usklajeni s poslovanjem. Pri oblikovanju in razvoju novih programov je treba sprejeti korake, da se zagotovi povezava teh programov s poslovanjem, pri čemer morajo biti poslovni kazalci jasno opredeljeni v poslovnih ciljih. Prav tako je treba usklajenost s poslovanjem preveriti v postopku nadaljnje evalvacije. Interaktivna delavnica se bo osredotočila na ustrezne metode za doseganje usklajenosti s poslovanjem kateregakoli projekta ali programa.

Komu je delavnica namenjana

  • direktorjem
  • vodjem kadrovskih služb in razvoja kadrov
  • vodjem oddelkov in poslovnih enot
  • projektnim vodjem
  • svetovalcem / konzultantom
  • coachem
  • trenerjem
  • vsem odgovornim za sprejemanje odločitev, uvajanje sprememb in usklajevanje s cilji podjetja

Delavnica je zasnovana za vse, ki smo odgovorni za uvajanje kadrovskih in izobraževalnih programov, programov za uvajanje sprememb ter programov za doseganje in vzdrževanje usklajenosti s poslovanjem vseh teh projektov in programov. Toplo priporočamo udeležbo svetovalcem s področja kadrov, vodjem kadrovskih služb ter oddelkov izobraževanja in razvoja, prav tako pa strokovnjakom za razvoj vodstvenih kadrov, svetovalcem za uspešnost, direktorjem za upravljanje talentov, svetovalcem za organizacijski razvoj in za upravljanje sprememb.

Cilji delavnice

Po zaključku delavnice boste udeleženci znali:

  • Opisati povezave med ocenjevanjem potreb, cilji in evalvacijo.
  • Povezati predlagane programe in rešitve z poslovnimi kazalniki pred njihovo izvedbo.
  • Razvijati več stopenj ciljev, vključno s cilji za vpliv na poslovanje, ki zagotavljajo ustrezno usmeritev v poslovanje.
  • Izolirati učinke programa na določene poslovne kazalnike v evalvaciji po izvedbi.
  • Prepoznati glavne izzive, ki jih je treba dogovoriti s stranko, da dosežemo usklajenost s poslovanjem.

Gradiva

Vsak udeleženec bo prejel obsežen delovni zvezek z orodji, viri in študijami primerov, pripomočke in predloge za lažje delo v praksi in doživljenjski dostop do ROI e-učenja – Level 0 (Tools and Resources).

Udeleženci s SMART in VIP paketom pa tudi knjigo po izbiri iz obsežne ROI knjižnice. Mogoče Value For Money, vol.1 (v vrednosti $94,95),  Bottomline On ROI (v vrednosti $29,95) ali katerokoli drugo!

 

DODATNI e-TEČAJ!

SMART in VIP paketu dodajamo še doživljenjski dostop do ROI Institute Academy – Level 1 (v vrednosti $197,00), “ROI Boot camp” v 5 modulih za izračune po ROI metodologiji tudi po delavnici!

Izberite svoj paket po meri!

Potrebuješ odobritev vodje?

Ni problema!
Pretoči si e-predlogo, prilagodi po želji in pošlji svojemu vodji, da mu pokažeš vrednost ROI Week-a!

Želim e-predlogo

Imaš še kakšno vprašanje?

Želiš še več?

Septembra smo gostili tudi PRED-DOGODKE na “ROI Pre-Week”, kjer je bilo veliko koristnih vsebin, nagrad in ugodnost.

TE NI BILO ZRAVEN? Nič hudega! Vse smo zbrali še v pregledno 👉  E-UČENJE!

Pred-dogodki

“ROI Pre-Week” 

Kliknite na sliko spodaj za dodatne vire in posnetka “ROI Pre-Week” webinarjev!

Reference

ROI certifikacija je celovit in poglobljen program strokovne presoje investicij v različne vrste poslovnih projektov v gospodarstvu in neprofitnih organizacijah. Čeprav sem že prej vedel, da ROI ni pomemben samo zaradi številke, pa mi je to usposabljanje odkrilo celo vrsto novih dimenzij in nivojev izračunavanja donosnosti investicij. Ključen se mi zdi tudi poudarek uporabe te metode v po-projektni predstavitvi doseženega ROI, saj se vse prevečkrat daje poudarek ROI izračunu le v poslovnem primeru (business case). Tako ta certifikacija ni primerna le za tiste, ki skrbijo za naložbe, temveč vsem, ki so odgovorni da vzpostavijo okolje, ki bo omogočilo, da projekti/programi zares prinesejo poslovne koristi in učinke.
Aleš ŠtempiharAskit
Prve ROI delavnice sem se udeležil leta 2019 v Budimpešti. Brez posebnih pričakovanj se je izkazalo, da je prav tu odgovor na skoraj desetletje iskanja verodostojnega načina za merjenje “mehkih” veščin. Doživel sem več “To je to, to je manjkalo!” momentov in sem vse od takrat na pohodu, da vsem, ki želimo dobro, a moramo projekt upravičiti tudi finančno, pomagam do sredstev. Vse od takrat tesno sodelujem z ROI Institute ter dr. Jack J. Phillips-om in dr. Patti P. Phillips, da globalno najboljšim ob bok postavljamo tudi slovenske organizacije. Toplo priporočam vsem, ki jim je za svoje delo mar in želijo prispevati najboljše.
Matic KadličekVideo Center
Odlična metoda za merjenje uspešnosti podjetja na vseh področjih.
Alenka ZapušekFANUC Adria
Znanje ROI metodologije mi pomaga razumeti in sistematično raziskati kompleksne potrebe naročnikov, ki se odločajo za vložek v razvoj potencialov svojih zaposlenih. Pomembna prednost izobraževanja pa je sklop tehnik in pristopov, ki vas opremijo tako za prodajne sestanke, evalvacijske sestanke, kot za pripravo kakovostnih izobraževalnih programov oziroma rešitev na HR področju. Če bi radi postali zaupanja vreden sogovornik odločevalcev v organizacijah, potem bo izobraževanje pravo za vas.
Jan KovačičUporabna psihologija
Gre za temeljito metodologijo, ki po zelo natančno začrtanih korakih pomaga sistematično ovrednotiti vrednost / upravičenost projektov, tako kvantitativno, kot kvalitativno.
Tina MahneNEC Cerknica
Z ROI Certifikacijo smo udeleženci dobili odlično orodje za merjenje učinka vloženih sredstev, ki svojo dodano vrednost pokaže tudi ali pa še posebej pri projektih z “mehkimi” vsebinami, kjer je povračilo, vsaj na prvi pogled, manj opazno in zato težje merljivo. Organizacija in izvedba certifikacijskega procesa: ***** (5 zvezdic). Priporočam.
Franci KotnikKotnik Consulting & Coaching
Pridobil sem koristne napotke in potrebna znanja kako zasnovati projekt in kaj spremljati, da bo najbolj uspešen – tudi finančno. Ali pa ga sploh ne izvesti.
Matej KadličekSORSIM
Zakaj takšno izobraževanje? Zato, da ga uvrstim v niz certifikatov in potem nanj pozabim? Ne! To je nekaj, kar uporabljam znova in znova. Kot trenerka mehkih veščin imam včasih težavo dokazati, kakšen vpliv so imela moja prizadevanja na zaposlene v podjetju. Z ROI znanjem, lažje dokazujem vrednost svojega dela svojim strankam, ker pokažem konkretne dokaze, kako se je stanje v podjetju izboljšalo.
dr. Marijeta KobetičPisana preslica
Strukturiran in jasen proces ROI metodologije, ki je podprt z enostavnimi orodji, ti pomaga ovrednotiti projekte in prikazati pomembnost posamezne naložbe. Tudi pri projektih in vsebinah, kjer imaš najprej občutek, da merjenje ni mogoče.
Tadeja Trojar JanKLIN poslovno svetovanje
Veliko dodano vrednost ROI Certifikacije vidim predvsem v tem, da se dejansko da realno prikazati merljive in nemerljive vplive vlaganja v naše zaposlene in v celostne HR projekte. Pogosto številke samo podkrepijo, to kar v praksi vidimo in ugibamo o dejanskem doprinosu. Vlaganje v ljudi je investicija. Zahvala za to gre ROI Institute (ZDA) in tudi Maticu Kadličku, ki je s svojem entuziazmom poskrbel, da sem se v tej poplavi dela odločila za ta korak. Ne rečem, da ni bilo naporno, ampak mi ni žal.
Tina KastelicKompetenca
ROI trening ima veliko dodano vrednost pri vzpostavljanju poglobljenega načina razmišljanja o vseh fazah projekta: pred odločanjem o projektu – kakšna je prava rešitev za izziv s katerim se soočamo, pri pridobivanju deležnikov, planiranju aktivnosti in pri evalvaciji uspešnosti projekta. Na ta način vzpostavimo in evalviramo projekt bolj uspešno in trajnostno. Kot HR-ovki pa mi je še posebej pomembno, da znam HR cilje, ki so včasih tudi mehkejši, uskladiti in prikazati s poslovnimi cilji podjetja.
Janja HrenHR

Podporniki in uporabniki

Kontakti

Sostrska cesta 2A, 1261 Ljubljana-Dobrunje
+386 1 500 41 44
info@videocenter.si

Sledite nam

LinkedIn
YouTube

Brezplačne e-novice

POŠLJITE MI!
ČLANKI IN OBJAVE
© 2020 All rights reserved. Akademijaznanja.si |Designed by Melariel Pokovec